●  兰恒敏

　　“开门办报”、“整合社会资源为我所用”是《经济导报》发展的重要战略之一，也是经济类专业报纸发展壮大的有效途径。
　　2005年1月，《经济导报》与山东省质量技术监督局开展办报合作。
　　具体做法是：在《经济导报》设《质量在线》板块，共计2个版，每周出1期，专门宣传山东质量监督工作的信息、经验、思路、政策等，不收取费用。山东省质量技术监督局通过自有渠道，统一为全省各地质监行政机关和质监联系的企业订阅报纸。《经济导报》由1名记者、1名编辑专职负责《质量在线》的采访和编辑工作，山东省质量技术监督局政工处是质监方面的专版合作具体负责部门，负责帮助提供稿件、协调征订、参与把关、培训通讯员队伍等。每期版面由合作双方各自“签版”，其中报社为终签。
　　在合作成功的基础上，2006年1月，《经济导报》又与山东省工商局开展办报合作。
　　具体做法与跟质监局的合作相似，即在《经济导报》设《齐鲁工商》板块，共计2个版，每周出1期，刊登山东工商工作方面的稿件。山东省工商局在系统内帮助《经济导报》发行报纸，《经济导报》由1名记者、1名编辑专职负责《齐鲁工商》的采访和编辑工作，山东省工商局指派宣传处1名同志参与相关对接工作。
　　合作办报对近两三年来《经济导报》的快速发展起了重要的促进作用。
　　一是扩大了社会影响力。工商局、质监局是重要的经济管理部门，其工作范围涉及千家万户和广大企业，有较强的影响力和渗透力，这是《经济导报》当初选择与两部门合作的重要考量。事实证明，“专版”的开发不仅宣传了两部门的工作，使其作为两部门的“主要舆论阵地”，而且为《经济导报》培养了大批读者和作者，增强了报纸的辐射力。
　　二是取得了一定经济收益。在新闻宣传的基础上，双方又依据“（企业）自愿”的原则，共同对广告市场进行开发。其中质监广告开发已经取得较明显的收益，广告内容以“企业形象”和“配合大型质监活动”为主。工商系统广告前期开发不足，今年双方决心有所突破，目前正在制定具体操作办法，部分广告客户已表达了明确的投入意向。《经济导报》为两个专版各配备了1名广告经营人员（由广告中心人员兼任）。
　　三是密切了《经济导报》与经济管理部门的联系，优化了报纸生存的外部环境。山东省工商局为国家工商总局各职能部门免费订阅《经济导报》，宣传了山东工商工作，也帮助《经济导报》逐步向国家重要管理机关渗透。该局还作为“协办”单位之一，连续3年参加了由《经济导报》主办、承办的“山东经济风云人物评选·论坛”、“企业社会责任大讨论·最佳企业公民评选”活动，提高了活动的权威性和公信力。在国家广告监管日益严格的情况下，山东省工商局还为《经济导报》提供了广告经营政策、法规等方面的指导和服务，帮助《经济导报》合法、合规、有利经营。
　　当然，由于报道面较窄，来稿质量较差等原因，“专版”对报纸整个面貌产生一定影响,而且很难彻底避免。补救的办法：一是帮助合作方大力培训通讯员队伍；二是强调报社编辑后期“精编”，“以编辑弥补采访、以版式弥补内容”，尽可能把负面影响降到最低。　　（作者为《经济导报》总编室主任）

　　来源：青年记者２００８年４月下