新闻策划是一种创造性的精神劳动，其灵魂是大胆的构想、独特的创意、周密的筹划、灵活的实施、致胜的效果。只要遵循时机性、创新性、合理性、可受性和连续性这六项基本原则，新闻策划就能带来理想的效果。

　　时机性原则
　　同样一个新闻事件放在不同的时间，会产生不同的新闻效应。 对于某个具体的新闻事件来说，只有在符合其“发生”的社会大背景存在的那个时间段推出才能产生效果。当这个时间段过去，整个社会的关注点已经转移时，如果再来推出一“过时”的新闻，就没有多大意义了。《淄博晚报》策划的“追寻第三国际中国特工”的系列报道，之所以引起众多读者的共鸣，就是因为时机抓得比较好，放在“纪念反法西斯战争胜利60周年”这个共同关注的大背景下。
　　2005年8月，是“纪念世界反法西斯暨抗日战争胜利60周年”的重大日子，我们早在3月份就有了大型策划的想法，但我们一直找不到下手的突破点，唯恐策划有“大而空洞”的嫌疑。这时一封读者来信“激活”了这个策划，一个生动、形象、丰满的立体策划顿时形成了。读者来信中说“60年前，我的父亲是一位供职于第三国际的中国特工，提供的绝密情报，曾促使斯大林把原来准备对付日本关东军的百万红军调往欧洲战场，从而赢得了莫斯科保卫战，并直接导致了欧洲战局的转变……”面对这样一个“惊天”信息，我们经过2个多月的调查采访，于5月份重磅推出了“追寻第三国际中国特工”系列策划，在报纸的显要版面连续刊发20篇，并使用了《他曾促使斯大林调度百万红军》、《我的父亲是二战特工？》这样富有视觉冲击力的标题。一经见报，立即在读者群中引起了强烈反响，提供线索的、打电话的几乎把编辑部“炸翻”。随着稿件的深入报道，一些鲜为人知的内幕被一层层揭开，读者看完当天的报道，都在期待着第二天报道的出现。武汉的媒体也加入到报道的大军中，为整个新闻策划壮大了声势。记者的足迹牵着读者的视线，从武汉到东北三省，连续20多天里，引发了受众对报道的强烈关注。后来，随着“追寻第三国际中国特工”在东北三省、北京的采访，又引发了“抗战之旅烽火行”、“开国大将·我眼中的父亲”两个大型策划。

　　创新性原则

　　新闻策划必须有创造力，最好能策划出有奇特经历的、有曲折情节的新闻，因为只有“惊险曲折”的事件，才能被人强烈记忆。
　　还是以上述“追寻第三国际中国特工”与“开国大将·我眼中的父亲”为例，因为第三国际特工与“开国大将”的生活和经历都是人们鲜为人知的，也是读者最想知道的。通过挖掘这些先躯们风起云涌的斗争经历，以及他们人生的沉浮，一是可以满足读者的“猎奇心理”，顺应他们的阅读诉求，二是让读者通过对这群特殊人物传奇般壮举的了解，揭示那个血雨腥风的年代带给人们的灾难，从而更加强烈地唤起人们对历史人物的敬重。

　　合理性原则

　　新闻策划的强大作用和意义在于它能将一些分散、无形的事实充分调动和集中起来，从而使“潜”新闻得到开发而成为“显”新闻，产生一种宣传效果。新闻策划的最终目的是揭示事件的本质，如果我们在策划时因人为设计制造的现象掩盖或歪曲了事物本来面目和固有的本质现象，那就违背了新闻策划的合理性，从而导致新闻本质的丧失。
　　所以，掌握分寸和适度尤其重要。如，一提起拖欠民工工钱的话题，人们自然会归罪于黑心老板，但我们在年终策划《记者亲历讨工钱》系列报道时，并没有以感情代替法理。在调查采访中记者发现，有的是老板恶意拖欠，有的是企业三角债造成的，有的是民工们缺乏自我保护意识，有的是劳动力市场管理混乱造成的。因此在整个报道过程中，并没有把解决欠账这一社会普遍现象的责任完全推给某一方面，而是提出最终消除这一社会问题，必须从多方面加强教育和管理。

　　可受性原则

　　可受性是新闻策划对于读者可接受的程度。由于新闻策划是报社有目标指向的新闻筹划活动，是新闻人的一种主观行为和“议题设定”，很容易出现一厢情愿和读者不买账的局面。策划人在确定公众价值观和态度的基础上进行新闻策划，千万不能我行我素，将一些读者根本不关心不喜爱的选题搬进策划中来，自我“作秀”。
　　《淄博晚报》做出来的新闻策划报道是从大量的选题中挑出来的。每个月记者根据自己分工的口子上报一两个策划选题，然后由报社领导研究决定。选用的惟一依据就是看该选题是否是绝大多数读者想知道的、应知道的。根据我们的跟踪调查，读者对事件性的、服务性的、公益性的策划要求度高，对主题性的要求度低。因此，我们的大多数新闻策划是以事件性、服务性、公益性唱主角。
　　比如，针对“女大学生就业难”这个社会问题，我们策划了“我陪女大学生求职”系列报道，以记者的亲眼所见揭示了女大学生求职难的种种原因，受到了女求职者尤其是即将毕业的女大学生的热情追捧，引起了社会的关注与讨论。在去年儿童节前夕，针对独生子女不知道感恩这一现象，策划了专题报道“寻找淄博孝童”，利用5个版面推出了9个孩子感天动地的事迹，极大地震憾了孩子们的心灵，许多家长与孩子给报社打来电话，称这样的策划报道是他们最爱看的。

　　持续性原则

　　一个好的新闻策划，不是“一锤子买卖”，一次报道之后就没了下文，而应该有很强的连续性，能够不断“产生”出新的事件和新的角度，紧紧围绕主题层层推进，以“组合拳”的方式进行“新闻轰炸”。
　　本报2005年“邻居节”的策划长达5个多月，不仅花开有声，而且落地结果。去年3月，记者在社区采访植树节时，听到居民们的感叹：现在的“节”太多了，咱邻居啥时能有个自己的节日？于是，本报编辑部立即行动，于3月25日在《淄博晚报》显要位置刊登了淄博市将要举办“首届邻居节”的消息，立即在社会上引起强烈反响，市民纷纷为“邻居节”叫好，为“邻居节”献计献策。此后，专门开辟栏目“邻居节”直通车，相继开展了“我为邻居节选日子”、“征集节歌、节徽”活动、“十大最有创意邻居节活动”、“淄博移动杯社区读书大赛”等一个接一个的活动，在长达5个多月的时间里，吸引了来自全国各地读者的参与。8月28日“邻居节”开幕当天，中央电视台“第一时间”以近两分钟的新闻播报了“淄博首届邻居节”。

　　（作者单位：淄博晚报社）

　　来源：青年记者２００６年第１０期