●  王  冰

　　已经发生的还在继续发生，开始起步的又匆匆上路了，未知的尚在悄悄酝酿中——不管如何，如同渐行渐远的2007年注定将是不平凡的一年，本年度的党报发展同样“新闻”频现，让人印象深刻。又至岁末，我们开始重新梳理期间的纷繁万象，会有我们最为关注的拐点吗？

　　改版渐进

　　【事件】南方日报第六次改版
　　10月26日，南方日报第六次全新改版。在其《新的起点  新的南方——改版致读者》中这样写道：重新布局的版面结构中，言论时评加强了，深度报道加强了，政务报道加强了，文化报道加强了，经济报道加强了，广东各地的报道加强了，形成了顶天立地的树状产品形态。新南方力图让读者感受到一种全新的阅读体验，强化其作为华南主流政经媒体无可替代的独特地位。
　　【点评】党报改版风潮此起彼伏，并非鲜见，本年度南方日报再度出手，又会带来哪些启示？自2002年8月6日南方日报实施第一次改版，提出“高度决定影响力”的办报理念后，几乎每年改版一次，如此频繁往复，可持续，不停顿，为业界侧目。细心留意南方的每次改版，既一脉相承，又各有侧重，每次都解决一些“问题”，留给外界的感觉始终都是“在路上”。
　　在“公信力、权威性”成为媒体稀缺资源的时下，党报开始极力彰显这一传统的独特优势，借助改版频频发力，尽管在改版取向与路径选择上不尽相同，但主旨几乎无一例外瞄准区域性的主流政经大报。但党报面临的问题并没有减少多少：身陷优势与劣势时常瞬间转化的困惑，对“什么是大报”理解认识上的偏差，区域报业市场暗战的加剧，自身历史累积下的诸多矛盾的释放，这些都似乎预示着党报回归新闻纸的历程并不是一个坦途。因此，南方日报的改版历程带给我们的启示是，打造“大报”的地位无疑是一个渐进的过程，绝非“毕其功于一役”，每一次改版都应该看作期间具有标志性的一个“节点”。

　　品牌提升

　　【事件】大众日报举办山东卓越企业发展论坛
　　临近岁末，由大众日报社联合山东省国资委主办的2007山东卓越企业发展论坛，在山东企业界刮起一阵冲击波。论坛期间，由大众日报社发起的山东卓越企业发展联盟同时成立，包括中央驻鲁企业和山东省内企业在内的30家大型企业集团成为首批成员单位，并联合发表了合作宣言。据悉，“卓越企业论坛”今后将每年举行一次，每次突出一个发展主题，使之成为对山东实施大企业集团战略、对全省经济发展发挥重要作用的一个高端平台。
　　【点评】大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万提出，媒体最核心工作即是营造舆论影响力，而媒体影响力又可进一步细化为核心影响力、外延影响力、品牌影响力等，“卓越企业论坛”的举办无疑是这一理念的最新实践。此前，运用品牌营销理念，大众日报还主办了“心系寒门学子奉献真挚爱心”大型慈善助学活动、全省实施“一体两翼”发展战略研讨会等等。
　　较之往年，本年度党报提升品牌影响力之举愈发密集，内外兼修，皆属高端前沿，如南方报业传媒集团与广东省政府联合主办了2007珠三角镇域经济发展论坛，解放日报以专栏提升品牌影响力，提出以“解放栏目”为抓手，建设党报时政新闻品牌线，并组建了“解放调查”、“解放分析”、“解放监督”、“解放论坛”四个品牌工作小组，创新运作模式，渐显产业端倪。“新闻创造价值”，报纸作为信息流集散地，信息集散的整合加工天地广阔，蕴涵无尽的经济增长点，党报理应不甘仅是作壁上观的看客。党报提升品牌影响力，可谓意在深远，寻求信息增值途径，延伸产业链条，为日后发展创造一片“蓝海”。

　　“深度”风行

　　【事件】南京日报强力出击“深度报道”
　　在新一轮改版中，南京日报明确提出把强化深度报道作为改版的重要举措，新辟“深度报道”版，每周连续推出5个整版，在深度报道的主题、采写及运作保障等方面，进行了创新性探索和实践。这次改版，他们提出“责任铸就形象”的目标，突出强调党报对党、对读者、对社会高度的责任感。新推的“深度报道”版，正是实践这一办报理念的拳头版面。
　　【点评】归于此类事件的还有：大众日报“今日关注”版推出深度报道栏目
　　“大众调查”，广州日报以“新闻蓝页”作阵地，向深度报道进军，南方日报成立深度报道组，打造“深度”版，挖掘新闻背后的新闻。眼下的深度报道、新闻纵深，与以往党报最为驾轻就熟的典型报道已大有不同——“挖掘新闻背后的新闻”、“透视新闻人物的心路历程”，旨在新闻回归，重在独家权威，立足高度着眼深度挖掘，着力人性解读、理性分析，具体操作手法、运作模式、版式设计更加易读、悦读，不再是板着一副冷面孔拒人千里的架势。我们无从确切解释党报对深度报道的重新瞩目究竟出于何种原因，是扬报媒之长，应对网媒“海量信息”的冲击？是对提升报纸阅读快感的追逐？还是迎合主体受众的阅读习惯，贴近读者？正如南方报业传媒集团总编辑王春芙一言以蔽之：“深度报道是对高端读者、高端人群打造的”。

　　媒介融合

　　【事件】解放日报“即时播报”
　　年初，解放日报集团所属各报选出24名精干记者，在完成报纸写稿任务的同时，每天从新闻现场把最新的新闻以最快的速度用电话、电邮、短信、MSN等方式发给数字传播中心，然后由数媒中心编辑、配发到解放网、I-news等新媒体上，通过网媒让新闻滚动起来。他们认为，处理好即时播报和报纸报道的关系，就是处理好速度和深度的关系，通过即时播报，报纸和网络相辅相成、优势互补。
　　【点评】解放日报的“即时播报”，更准确说应归于“报网互动”范畴，但党报与媒介融合的逼人发展态势已不容许我们再用狭隘眼光等闲视之，也非“报网互动”——今天听起来似乎已经过时——所能涵盖。报纸数字化浪潮拍岸声急，新媒体从年初全国两会的跃跃欲试，到党的十七大拔得头彩，逼迫着纸媒顿感时不我待，一声叹息：“不知结果，又不得不做”。数字报业被认为是网络、电视、广播、通讯、手机、报纸“六位一体”的新媒体。数字报业通过现代数字技术将网络即时性、电视直观性、广播覆盖性、通讯快速性、手机便携性和报纸信息性的六大特征“化”为一体。在此情形下，南方日报全力打造新媒体发展部，广州日报在国内第一家成立了滚动新闻部，“报纸＋网络＋手机”组合播报立体新闻，都被看做主动探索传统报业与互联网、手机等新媒体相互融合、相互促进的重大战略举措。媒介融合！媒介融合！在本年度党报的一系列新举动中，几乎都充斥着这一字眼，由早先的被动应对新媒体挑战，到彼此互动，再到主动进行媒介融合，新媒体与报纸协同呼应，凸显了党报发展理念的理性成熟。
　　不得不说的是，相比眼花缭乱的媒体变阵，我们必须回归传播的本质：我们能传播什么内容？传媒大亨默多克曾说：“优秀的内容，将永远是优秀媒体的主宰，维系着我们与未来世界。”从这一角度上说，报媒重要的是“报”，“纸”只是新闻承载的平台，党报所需要的是练好“内容”这一内功，形式的东西历来都是水到渠成，届时只要借势而为，顺水行舟罢了。

　　上市转机

　　【事件】粤传媒登陆深交所
　　11月16日，广东九州阳光传媒股份有限公司（股票简称“粤传媒”）在深圳证券交易所上市。广州日报报业集团是中国内地第一家报业集团，也是经济规模、经济效益位居前列的报业集团。粤传媒的上市为广州日报报业集团未来跨越式发展提供了强大动力，有利于推进集团的各项体制改革，进一步提高集团竞争力；有利于实现集团发展的战略布局，争取跨地区和多媒体整合运营。
　　【点评】历经7年波折，广州日报报业集团终于国内A股成功上市。通过粤传媒上市，广州日报报业集团已经走到了这一轮文化体制改革的前面，并开创了一条报业企业上市的新路径，将对国内其他报业集团寻求上市产生一定的示范效应。但对报媒而言，上市绝非终极目标，相反一切只是刚刚开始：摒弃单纯的行政约束管理，树立以市场约束、法律约束为主，行政约束为辅的现代管理手段；摒弃“上市目的就是买卖股票、买卖金融资产”的片面意识，树立“上市目的是培育出版传媒核心竞争力，借鉴国际惯例实现资本价值最大化”的现代发展意识；建立现代公司制度，完善治理结构，培育企业核心能力，包括股东会、董事会、监事会，使决策权、执行权、监督权之间有明确的职责划分等等，上市之后要走的路还很长。

　　联盟变奏

　　【事件】青岛日报牵手青岛广电
　　9月21日，青岛两大主流媒体——青岛日报报业集团、青岛市广播电视局签署战略合作协议，建立长期有效的战略合作关系。根据协议，双方将共享新闻资源，实现采编互动，广播和电视将设置读报时间，提要介绍报业集团当天报纸的主要内容；报业集团在报纸上开辟专栏介绍青岛广播、电视的各类节目，在强强联合、优势互补的原则下，实现包括新闻资源共享、经营联盟、活动联手、人员交流等多方面内容在内的合作互动。
　　【点评】媒体间合纵连横，大搞联盟，一直新闻不断。但与以往多是党报间联盟相比，本年度党报跨媒介联盟则风生水起，并能付诸于具体实施，表明联盟开始变奏。本年度，我们可以随手举到的例子还有，南方报业与凤凰卫视开展全面战略合作，南方报业传媒集团旗下21世纪报系与中央人民广播电台经济之声频道签署合作协议，宣布双方将在新闻资源共享、市场活动开发、广告经营等方面展开深度合作；解放日报报业集团与新浪网建立战略合作伙伴关系，双方将探索平面媒体与网络媒体合作共赢的全新模式，共建联合传播平台，解放日报报业集团和分众传媒联手打造国内最大规模的高端写字楼直效传播平台，目前在北京、上海、广州和深圳四地建设终端超过30000个等等，这些新闻的接连涌入，以至于多少冲淡了日前广州、深圳报业集团两大报业巨头的战略合作。
　　看得出，党报积极实施跨媒介联合，以谋求优势互补，合作共赢，其内生驱动力更在于，欲试图打破以往空守“内容”难以坐收新媒体之利的僵局。对外四下结盟，对内精心整合——本年度党报集团纷纷易帜，“报业”改“传媒”，全力打造整合跨多个媒介的传媒集团，尽管实质意义并不多，但也从另一个方面做了更好的注脚。

　　发行变革

　　【事件】广州日报数字报纸首开微波“发行”时代
　　4月24日，《广州日报移动数字报纸》通过微波传输试验发行，即通过数字广播方式实现自动发送《广州日报移动数字报纸》的“空中邮局直递系统”，自动把内容主动发送给用户。这将使《广州日报》成为全球第一份通过广播微波发射方式“发行”的报纸，是业界一个里程碑式的跨越，从而真正使《广州日报》在广州任何一个空间里“无处不在”，用户只要拥有阅读器，就可以实现随时享受报纸阅读以及因此而带来的其他信息。
　　【点评】股神巴菲特说，科技改变传媒。与广州日报超前的发行变革相比，苏州日报推出的2008年度全新订报方式更具操作性，除传统邮发订阅外，同时实行网上订报、手机订阅，这将极大方便读者订报，对报社而言也将降低收订成本。似乎还是在昨天，党报发行还在纠缠于究竟是搞自办发行，还是依赖于邮局代发，而通过技术手段丰富发行渠道，成了时下党报发行热议的话题。本年度发行方面，值得关注的看点还有南方日报提出“进入大学宿舍”，广州日报发行策略再度提升：从唯量是图到了有效发行，再到精确有效发行，“把发行做得更有价值”，以上这些迹象是否预示着党报发行即将跨入“新时代”：发行结构日趋合理，社会和市场的影响力接近最大化，熟知发行规律的职业发行人正在登场——让我们放眼2008。

　　多元化冲动

　　【事件】浙报集团“吞”下1.84亿元净利
　　这是浙报集团准确判断房地产走势，抓住机遇，果断决策，一锤拍出的高价房产转让项目利润。近几年来，浙报集团坚持“传媒控制资本，资本壮大传媒”的发展理念，重塑市场主体地位，基本形成了“以报为本，多元发展”的产业格局。在做大做强主业的同时，运用集团的品牌效应和资金、资源优势，延伸产业链，向相关行业和高回报率的印务、物流、物业管理、贸易、房地产、高新技术和资本运营等行业拓展，获得了丰厚的回报，为报社多元化经营趟出了一条路子。
　　【点评】浙报的年度收成，确实让人眼羡。这同时又引出一个老话题，报业集团要不要搞多元化经营？无论如何，“1.84亿元净利”值得我们“学习”浙报集团在这方面的成功理念：多元化不是要不要的问题，而是放在什么位置发展，以及怎么发展的问题。首先，作为报业集团，多元化经营永远是对报业经营主体的合理补充与必要延伸，是对主体领域合理、深度的开发。任何时候都不能以多元化来动摇报业主业经济的主导地位，特别是当报业集团在多元化方面有所进步、有所成绩的时候，更不能削弱对主业经济的重视和开发。抓好主业经济永远是报业集团经营管理的第一任务。多元化不会必然成功，也不是必定失败。尤其是不相关多元化存在着范围不经济的风险隐患。风险与收益共存，必须通过制度和人才，实现有效控制，加大投资的稳健性和资本的安全性。多元化投资的基本原则是，不进入没有可能形成新优势和不能形成新的利润增长点的行业或产品。应以相关多元化为主，依托现有基础稳步拓展，先围绕现有产业及相关产业拓展，逐步传递到其他产业，以求每进入一个新行业时，能形成新的优势。

　　参考文献：
　　①《出版传媒集团上市需摒弃五种观念》，中国经济时报
　　②《浙报集团“吞”下1.84亿元净利》，中国新闻出版报

　　（作者单位：大众日报）

　　来源：青年记者２００７年１２月下