●  王立纲

　　静局已破

　　从全国报业市场来看，山东的传媒业在过去的很长一段时间内整体上表现较为平静，特别是在江苏、云南等地的媒体竞相大打价格战的前几年，山东传媒业就像静静的顿河，没有什么大的波澜，各家媒体自给自足，一片平和的气氛。
　　媒体竞争激烈，受众当然高兴，比如，在南京，前几年就有过这类情况，一份报纸看完了再当废纸卖都还赚钱，有的报贩就直接从印厂拉到废品收购站，产业链的“下游”们很是赚了一把，而“上游”的利润却日渐微薄，沦为“下游”的廉价打工仔。
　　相比之下，平静也有平静的好处，上述竞争激烈地区媒体同行的“惨状”山东媒体就少有体会，恶性竞争无序竞争事件也罕见发生，传媒业总体上能够稳步健康发展，这为其今后的发展奠定了扎实的基础。
　　从另一方面来看，这种平和的态势也给山东的传媒业带来了一些消极影响，比如，使媒体产品的质量不高，媒体自身的竞争力不高，与外省的媒体相比，质量有较大的差别。由于市场化运作程度不高，也致使山东媒体的广告资源存在浪费现象。如果不及早采取主动强身健体的措施，等真正猛烈的竞争到来的时候，恐怕已没有了回应之力。
　　当然，这种平静的日子在市场竞争激烈的今天是不可能长期持续下去的，因为现在的市场已是全国互通的大市场，行政区隔的界限越来越模糊，行政保护也必将越来越受到市场的冲击。就拿电视来说，山东的电视不主动出击，但人家湖南的节目都到济南来选秀了，你就是不出招也得接招吧，只好被动应战。

　　市场意识在加强

　　近年来，山东的一些媒体在这种竞争形势下，主动采取了一些举措，有的地市报创办子报开拓市场空间，如临沂日报创办沂蒙晚报；有的地市报介入新媒体的开发和创办，寻找新的增长点，如威海日报创办网络电视、烟台日报试验电子纸等，这些都是在全国具有领先意义的举动，代表着山东媒体的创新胆略和水平。作为首批全国文化体制改革试点单位的大众报业集团，在中央和省委的支持下，针对传媒业发展的新趋势，明确了今后一个时期的发展总思路，并在内部优化结构，提升竞争力。总体上来说，山东媒体在平静的表面下进行着改革和创新，只不过没有过于声张的宣传而已。这些都表明山东的传媒业竞争意识在加强，市场意识在加强。
　　由于市场的无形之手已经在传媒业发挥作用，竞争的重点必然将转向市场化程度较低的竞争洼地，二三线城市将成各家媒体争夺的主战场，这在全国也是大势所趋，从广东、浙江等省的报业发展即可见一斑。

　　早行动早主动

　　市场竞争，把握先机至关重要，有时领先一步，就会赢得主动，而晚一步，就可能失去市场机会。比如，在纸媒体方面，前些年南方报业传媒集团就曾经想在青岛办一份都市类报纸，后来发觉大众报业集团已经在那里办了一份报，就断了这一念头，这是早行动早主动的一个典型案例。现在想来，让人都感到有些后怕，如果当初大众报业集团没在青岛办报，而是让南方报业在那里办了报，那将对山东的报业格局带来非常大的影响，其杀伤力是很大的，那种局面恐怕是山东的媒体不愿看到的。
　　竞争不分内外，市场不认识行政标志，全国市场的打通是早晚要实现的，当然，有些媒体由于经营模式的限制，让它做全国市场它也不做，因为那样只能是赔钱赚吆喝，这因不同的媒体性质而有所不同。认识到这一点，那么，山东的媒体就该考虑一下自己的战略选择了，是不是该从更长远的角度，来加强资源整合和优化结构，尤其是打破行政级别、区划等的界限，共同做大做强？有些市场是不是可以尝试着去闯一下？新疆的报纸两三年前就到北京去打市场了。我们还局限在自家门前这片小天地，实在是该放开眼往外看往远处看了，否则，局势将越来越不利于自己。就是单纯从“守”的角度来看，“攻”也不失为“守”的一种良策，这样，可以化被动为主动，有利于控制局面。

　　竞争将促山东传媒业再上台阶

　　今年以来，山东传媒业的市场化步伐明显加快，这是山东传媒业的一抹新绿，让人看到了希望。
　　我们也了解到，省委宣传部、省新闻出版局也正在进行新闻传媒业的专题调研，以在政策上、战略上推进山东传媒业的改革发展。毕竟，山东传媒在整合力度、市场运作、资本运营等诸多方面，还存在很多不足。
　　笔者相信，新一轮的改革创新将为山东传媒业带来新的生机与活力，竞争将带来传媒业发展的良性循环，让居前者有压力，让居后者有动力，这样，才能充分激活和释放传媒业的创新力量，使山东传媒业整体再上一个新的台阶。○

　　来源：青年记者２００７年８月上