“幽灵，一个互联网的幽灵，在都市报界徘徊。”
　　从前年开始，在一向最有活力的都市报内部，传出了一些“大佬们”的悲观论调，“拐点论”、“寒冬论”，不一而足。再看看昔日繁华一片的都市报，确实有的掉队了，有的落伍了，有的“眼看他起高楼，眼看他楼塌了”， 不禁让人唏嘘。
　　前几天翻阅资料，又看到两条让人寒意顿生的消息——2006年全国平面媒体的广告增幅已经低于GDP的增幅；2003年之后，全国新创市场类平面媒体中，除了版权引入的的一份世界时尚名刊《VOGUE》，无一盈利。
　　不得不承认，都市报面临的商业环境确实变了，变得扩张的速度慢了，变得挣钱不那么容易了。但是不是意味着都市报已经摸到“天花板”了，该掉头向下了？
　　不见得。
　　以齐鲁晚报为例，2006年广告收入5亿元，纯利润1.5亿，毛利率30％，净资产收益率应该也不低于30％。这样的业绩，即使A股市场上的1400多家上市公司，又有几家能比？
　　只要现在有钱赚，就不怕将来不赚钱。
　　报纸之传统岂能比上餐饮之古老。一个叫张永舵的胶东渔民，5000元起家，把一个“静雅海鲜”做得红遍济南后，又红遍京城，20元的凉拌菜卖到200元，吃的就是品牌。如果我们进一步加大采编投入，培养更多的人才，把报纸也能做得像“静雅”的海鲜一样精致，一样独特，何必只卖五毛钱，卖一块钱又何妨？
　　穿梭在城市的写字楼里，看到的是无处不在的楼宇广告。而在国内的始作俑者，不过是一个叫江南春的华师大中文系学生。假如当年能看到今天的繁荣，以任何一家报纸之经济实力和广告资源，岂能做不起来？机场、高速公路、城市街头的户外广告增幅已超出平面媒体，现在参与进来分一块蛋糕，会不会墙内损失墙外补呢？
　　以目前齐鲁晚报广告人员的“业余精力”，就把一年两次的房展、车展做得风声水起，如果成立一个公司专做会展，能不能做成一个新的经济增长点呢？
　　做服装的上市公司，日子现在普遍不好过，但有一家叫“雅戈尔”的，却是一只大牛股。为啥？光是投资1.5亿股中信证券，就收入近百亿。如果齐鲁晚报每年拿出哪怕十分之一的利润去做股权投资，只要选准了，若干年后会有多少收益？
　　如此等等。也许是做了一堆不恰当的类比，也许是说了一堆外行话，恳请看官不要见笑，意思就是一个：就报纸做报纸，或许真是面临“拐点”，跳开报纸做报纸，目前的困境或许只是一次“平台整理”，然后向更高点攀升。
　　当然，前提是报纸的采编、印刷、广告、发行要按照现代企业制度进行组织，报业资本要按照市场化的方向进行流动。
　　　幸运的是，文化体制改革的大幕已经开启了，报业产业化已箭在弦上。

　　来源：青年记者２００7年６月下