进入21世纪，对于报业的盈利状况，虽然人们还不时能听到“报业是暴利行业”、“投资回报高”等说法，但不少媒体经营者普遍感到经营越来越困难。种种迹象表明，报纸已从所谓“暴利时代”进入了“微利时代”。2005年岁末在报界甚至流行着一种悲观的情绪 。
　　伴随着传统媒体经营业绩的大幅下滑，“新媒体”一时间春色无边。艾瑞市场咨询推出的《2004年中国网络广告研究报告》显示，2004年中国网络广告市场规模已达到19亿元，较2003年增长75.9%；预计2005年网络广告的市场规模将达到27亿元，较2004年增长42.1%；到2006年，网络广告规模预计达到40亿元。
　　随着电子、通讯等新技术的快速发展，大量新的媒介形式和产品正在风起云涌，不断出现。 据不完全统计，目前比较热门的新媒体不下几十种，如：数字电视、移动电视、IPTV、网络电视（Web TV）、楼宇视屏（各种大屏幕）、移动多媒体（手机短信、手机彩信、手机游戏、手机电视、手机电台、手机报纸等）、博客、播客、搜索引擎、简易聚合（RSS）网站等等。新媒体的崛起是传统媒体危局的开端还是拐点？新媒体的壮大是否意味着报纸原有市场的重新洗牌？媒体市场的重大变化是否伴随着整个传媒版图的重新划分？人们已开始思考这个问题。
　　面对新媒体的崛起和传统报纸经营业绩的大幅下滑，有人乐观，有人焦虑，有人彷徨。于是，有人提出一个著名的关于青蛙的寓言：有三只青蛙各放在一个架着干柴的锅里面，其中一只青蛙意识到危险就跳出来了；第二只青蛙没有意识到将要来临的威胁，随着温度慢慢地上升，当它感到会有死亡威胁的时候，它已经没有力气跳出来了，最后只能是被煮熟；第三只青蛙感受到了危险，但并未引起重视，没有及时地跳出来，结果也是跟第二只青蛙一样走向死亡。
　　你愿意做哪一只青蛙呢？

王 荣，深圳商报六区新闻部主任