当前，市地级报业呈现加快发展之势。其根本的原因在于报业市场化趋势日益明显。
　　报业市场化发展是以媒体的商品化为突破口的。在市场经济条件下，报纸是商品，是作为用来交换而

产生的、能够满足人们精神文化需要的、具有价值和使用价值的劳动产品。因此，报纸具有一般商品的特

征。但同时它又和一般商品不同，有其特殊性。社会效益第一和让读者，亦即消费者喜闻乐见是媒体商品

化的根本，也是报纸这一商品之所以能有“卖点”的两个关键。社会效益是品牌，拥有读者的形式是“卖

点”主体，它们之间是不可分离的关系，就像一道精美的菜肴，色、香、味之间不可分离一样。只有占领

市场，才能占领阵地；只有扩大市场，才能拥有更多的读者群。而占领市场，拥有读者，必须要贴近实际

、贴近生活、贴近群众，使之更加适应市场化的要求,具有时代性。同时，媒体的商品化还要增加媒体的

花色品种，即一定的规模化发展。没有报纸、杂志，就没有报业。1998年以来，临沂日报社加大了运作力

度，2001年创办了《东方青年》杂志；2002年又创办了《沂蒙晚报》，改写了沂蒙老区没有晚报的历史；

2003年，又抓住国家治理报刊散滥的机遇，成功接收了《沂蒙生活报》，形成了多媒体发展格局。目前，

三报一刊各展特色，互为补充，为进一步拓展市场奠定了坚实的基础。
　　报纸的商品属性决定报业的企业化管理。因此，报社应积极引进企业化管理模式。在干部管理上，推

行中层干部竞争上岗制；在人事管理上，推行全员聘用制；在分配管理上，推行效益工资制。同时，对报

社内设机构进行调整，使部门设置更适应市场化的要求。实行企业化管理，必须大力推进体制机制创新，

建立健全市场导向机制，强化全员市场意识；建立健全自主经营、自负盈亏的经营机制，把社内经营项目

全面推向市场，不断增强报业内部活力。更重要的是从思想观念到管理体制实现从“报业经营”到“经营

报业”的转变，构建面向市场的新型报业管理体系。
　　报业市场化发展要以产业一体化经营为途径。通过整合人才、新闻、经营、物业等各种资源要素，建

立起以编采为龙头，以发行、广告等报业经营为主体，以印刷、物业、实业等为新的增长点的产业化体系

。要优化资源配置，充分发挥各种报业资源的作用，努力拉长产业链，增强发展后劲。特别是要高度重视

资本运作，通过采取重组、租赁、拍卖、出让等形式，优化资源配置，盘活有形资产和无形资产，实现报

业有形资产与无形资产的良性循环。
　　事实证明，市地报与市场化密不可分。临沂日报社近年来的发展印证了一个道理：市地报需要市场化

，市场化促进市地报业发展。